2016/8-2017/12
项目背景：
该项目为公司成立之后的第一个项目，受委托方委托而开发的基于会员、积分、购物、线下兑换为一体的综合型项目，委托方原项目无法承载巨大的访问量经及交易量，且经常被黑客攻击，所以要求另行开发一新的系统以供其运营。
项目目标：
该项目设计会员量在千万级左右，日有效付款订单数百万比左右，日成交金额在亿元左右，拟实现分布式部署。
项目描述：
该项目通过线上线下消费者购买商品而实现积分赠送，同时可以使用赠送的积分进行二次消费。
该项目为自建云，使用VMware ESXI 实现虚拟化，使用windows server ,ubuntu,centos为服务器操作系统。nginx为负载均衡器，使用物理防火墙。
担任角色：
1、在该项目中，我承担第一人角色，一手组建了研发团队，分成三个项目组和三个职能组，三个项目组分别为会员系统研发项目组、商城研发项目组、移动端研发项目组，三个职能组分别为产品职能组、前端职能组、运维职能组，分别从事于不同的开发及保障。
会员系统主要使用ASP.NET MVC + EF + MS SQLSERVER 为主，使用redis、mongodb为辅助
商城系统采用Java + Mysql 为主，
移动端为Android及IOS，采用原生的开发模式。
产品职能组主要负责产品的设计，包括原型设计、需求分析、功能设计
前端职能组主要负责前端事宜，包括UI部份和前端代码部份
运维职能组主要负责服务器运维，配置项目需要使用的软硬件、环境，使服务器可以健康工作。
2、在这个项目中，我搭建了系统架构，从前置负载均衡到数据库服务器。参与支付、接口等代码编写，完成项目组与职能组的耦合，确保项目可以在指定的时间内交付并上线。
3、采购相应的硬件设备。
4、制订公司的制度与发展规划。
痛点及解决办法：
前期：人员招聘，合适人的人才需要挖掘，组建一个团队需要从大量的人才中挑选出电合适的那个。
中期：
需求问题：项目需求不明确，改动多，造成时间消耗较多。
沟通问题：因为职能组存在工作交叉并且分别排期，所以会出现延迟功能交付的情况。
技术难点：主要都是数据与并发的问题，例如由于并发量大，服务器未及时响应订单的生成，导致订单重复提交（后来使用页面验证以及队列进行解决）
后期：
使用与需求变更问题，因项目为传统项目，需求变更会导致时间的不确定性。同时出具的使用说明书了未给详尽地描述其使用方式。
全国各地的访问问题，部份网络可能无法访问或者速度较慢，影响体验，通知机房做线路优化得以解决。
项目业绩: 项目最后在指定的日期上线，并且经受住了考验，承受住了大流量的攻击。
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